为全面完成年度工作目标、推动世博地区改革发展再上新台阶,7月11日下午,世博管委会在前滩世茂中心召开了2018年半年工作会议。管委会领导班子,机关各处室全体人员、离退休支部代表,世博城管中队班子成员、经促中心中层正职以上、三林公司主要负责人,区纪委监察委第五派驻纪检监察组、世博公安处、世博消防大队相关负责人等参加了会议。会议由中国(上海)自贸试验区管委会世博管理局副局长,世博地区开发管理委员会党组成员、副主任林伟君主持。

会上,世博管委会6个处室、党群条线与3家基层单位代表分别就2018年上半年工作内容做了精炼发言,总起来看,上半年工作有这么几个特点:

一、聚焦央企和文化

央企方面,推动成立了上海自贸试验区央地融合发展平台,并结合大调研对世博园区B片区存在的五大难点问题进行了集中攻关,相关做法得到了市大调研办的肯定,也在中央、市级媒体和市、区党政刊物上予以了广泛报道。文化方面,在国际演艺、电子竞技等领域吸引了一批有影响力的项目,同时积极协调推进宋城世博大舞台、信德演艺等项目的审批工作,目前信德项目已开工,宋城项目有望在7月开工,上海大歌剧院力争年底开工。

二、整体态势稳中有进

从数据来看,经济发展体现了稳中有进、稳中向好、稳中提质:税收收入、一般公共预算收入同比增幅均在30%以上,实到外资已超额完成全年任务,固定资产投资实现了时间过半、任务过半。就质量而言,房地产、建筑等行业的税收占比在下降,振华重工等在向总部型企业集团发展。

三、坚持内外兼修

内部管理方面,推进新班子建设、处室职能微调、科级干部调研和工作制度完善,做到了边调整、边优化、边规范;外部协同方面,以党建为引领,与市区有关部门、开发主体、4个街镇等建立了更加密切的合作关系。

会议后半部分,各班子成员对各自分管领域工作进行客观点评,并部署了下半年工作。中国(上海)自贸试验区管委会世博管理局局长,世博地区管委会党组书记、主任吴海强调,下半年工作,管委会全体要保持住上半年的这股精气神和干劲,注重补齐“短板”,解决好已经存在的这些问题;加固“底板”,对照年度工作的目标和任务要求,扎实做好各项工作;做强“长板”,把世博的名片特色做得更加鲜亮。

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